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今年1月，升威電子攜手顧問團(tuán)隊，集結(jié)員工智慧，共同明確了升威電子的企業(yè)文化理念，這也對我們升威人的行為提出了更高的要求。

No.1

企業(yè)愿景解讀

聯(lián)動創(chuàng)造精彩，鑄就世界品牌

聯(lián)動——物質(zhì)之間互聯(lián)互動的時刻，有一致的目標(biāo)與理念；

創(chuàng)造——由創(chuàng)意引生的概念，跳離現(xiàn)有的框架；以全新的風(fēng)貌呈現(xiàn)，推動人類文明進(jìn)步；

精彩——出乎大眾意料，表現(xiàn)超出預(yù)期。

聯(lián)動創(chuàng)造精彩——從產(chǎn)品、人、組織，三個維度詮釋：

產(chǎn)品：人機(jī)互動的橋梁，使電子產(chǎn)品與人類之間產(chǎn)生聯(lián)動，從而創(chuàng)造出精彩的體驗；

個人：人與人之間互動、合作、交流，實現(xiàn)共同目標(biāo)，創(chuàng)造價值最大化；

組織：將獨立的組織通過聯(lián)動方式而彼此銜接，產(chǎn)生強(qiáng)大的正能量，引領(lǐng)組織走向更高領(lǐng)域。

鑄就世界品牌——走上世界舞臺，講述中國品牌故事，展示升威魅力。

No.2

企業(yè)使命解讀

聚焦客戶伙伴所想，聯(lián)動實現(xiàn)價值共享，讓人類生活更美好

以“客戶”為中心，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，為員工、伙伴帶來成長機(jī)會，推動社會進(jìn)步。

以“產(chǎn)品”為紐帶，聯(lián)動生態(tài)鏈發(fā)展，持續(xù)提升核心競爭力，實現(xiàn)多方共贏。

以“用戶”為導(dǎo)向，致力科技創(chuàng)新，讓人類擁有美好愉悅的生活體驗！

No.3

核心價值觀解讀

以人為本

堅持人才是企業(yè)發(fā)展的根本。

堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人才選拔與聘用原則，注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃和能力開發(fā)。

堅持客觀公正的績效評價與激勵機(jī)制，為員工提供創(chuàng)造價值的空間，以價值貢獻(xiàn)作為員工激勵的基礎(chǔ)。

堅持平等對待每一個員工，以情感人、以誠待人，營造融洽協(xié)同關(guān)系，增強(qiáng)彼此相互信任。

誠信共贏

崇尚正直守信，品德為上，能力為先的用人觀。

崇尚實事求是，相互協(xié)作，共同進(jìn)退的團(tuán)隊精神。

崇尚海納百川，有容乃大，換位思考，互利共贏，價值共享的合作理念。

客戶至上

尊重和理解客戶，做客戶信賴的伙伴，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。

遵守契約精神，主動承擔(dān)不推諉。

始終以客戶第一，積極主動的為客戶解決問題。

感恩利他

常懷感恩之心，無論面對上、下級的贊美與批評，都要感恩對待，不斷自我完善。

站在對方的立場思考問題，不給別人添麻煩，才是我們工作卓有成效的展現(xiàn)。

干部要甘愿做配角，積極引導(dǎo)輔助下屬成長和發(fā)展。

主動承擔(dān)目標(biāo)和任務(wù)，積極分享專業(yè)知識和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，給予同事幫助。

勇?lián)?zé)任

忠于職守，在崗一分鐘，干好60秒。

面對錯誤主動承認(rèn)，不辯解及時改正。

工作就是事業(yè)，負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，自我管理約束遵循規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)，錯不重犯。

今日事今日畢講求效率，追求工作好、快、多、省。

開拓創(chuàng)新

鼓勵創(chuàng)新精神，腳踏實地在實踐中創(chuàng)新。

不墨守成規(guī)，勇于嘗試新工藝、新方法、新技術(shù)，扎實做好基礎(chǔ)性試驗、收集數(shù)據(jù)，反復(fù)驗證。

強(qiáng)化新產(chǎn)品的規(guī)劃、研發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)市場拓展能力，打造新優(yōu)勢。

企業(yè)因文化而興，文化因創(chuàng)新而盛。

未來，讓我們把握當(dāng)下、努力向前，以奮斗的姿態(tài)“一起向未來”！